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領(lǐng)軍人才培訓(xùn)

著眼于新時(shí)期領(lǐng)軍人才能力建設(shè)，深入開展石化儀器領(lǐng)域各類領(lǐng)軍人才的勝任力標(biāo)準(zhǔn)研究，分類構(gòu)建了技術(shù)類和管理類兩種領(lǐng)導(dǎo)力模型，評(píng)估能力現(xiàn)狀與差距，制定領(lǐng)導(dǎo)力提升路線圖。錨定能力短板，組織舉辦頎高領(lǐng)軍人才戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力提升高級(jí)研修，充分發(fā)揮頎高公司陣地和渠道作用，每年組織舉辦高?；蚩蒲性核M(jìn)修；突出任職需要，開展開展領(lǐng)導(dǎo)人員任職培訓(xùn)；著眼于石化分析儀器事業(yè)可持續(xù)發(fā)展，舉辦青年領(lǐng)軍人才高級(jí)研修班；強(qiáng)化出資人代表隊(duì)伍建設(shè)，組織舉辦董監(jiān)事和經(jīng)營團(tuán)隊(duì)專題培訓(xùn)；實(shí)施石化科技領(lǐng)軍人才培訓(xùn)計(jì)劃，組織舉辦領(lǐng)軍人才任職培訓(xùn)和能力建設(shè)高級(jí)研修。在培訓(xùn)方式上采取自主培訓(xùn)與合作培訓(xùn)相結(jié)合的方式，積極利用北京大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中國石油大學(xué)、武漢理工大學(xué)等優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源開展培訓(xùn)。

一線技能人才、班組長(zhǎng)和新員工培訓(xùn)

緊密結(jié)合科研生產(chǎn)實(shí)際和崗位設(shè)置要求，以型號(hào)研制人員為重點(diǎn)，以崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、質(zhì)量可靠性、安全生產(chǎn)知識(shí)以及新理論、新技術(shù)、新方法、新信息等四新知識(shí)為主要內(nèi)容，有計(jì)劃、分專業(yè)、分層次開展科技人員培訓(xùn)。此外，頎高公司還積極與國內(nèi)外知名高校合作開展在職研究生教育，進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)人員和科研管理人員的專業(yè)能力和水平。

聚焦職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力，發(fā)揮各單位的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，組織開展高技能人才絕技絕招培訓(xùn)和石化儀器技師職業(yè)技能特訓(xùn)，提高年輕技能人才解決加工技術(shù)難題的能力。同時(shí)，還積極拓展境外培訓(xùn)渠道，選派技能骨干技能人員進(jìn)行焊接、電裝、數(shù)控加工和精益生產(chǎn)等方面的技能培訓(xùn)。為進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升班組長(zhǎng)管理能力和水平，每年組織舉辦優(yōu)秀基層班組長(zhǎng)管理能力提升示范培訓(xùn)及境外培訓(xùn)。選派優(yōu)秀班組長(zhǎng)參加企業(yè)班組長(zhǎng)崗位管理能力遠(yuǎn)程培訓(xùn)。每年統(tǒng)一組織舉辦全系統(tǒng)新員工入職培訓(xùn)。